Типовые проекты внедрения

• Вам нужно внедрение системы быстро и дешево?
• Нужны быстрые результаты?
• Вы хотите внедрять систему самостоятельно?
• У Вас большое предприятие, и Вы не четко представляете, как будет работать система?

Специально для таких случаев мы разработали услугу "Типовой проект".

Продолжительность типового проекта от 3 дней до двух рабочих недель, в зависимости от вида типового проекта. Стоимость проекта фиксирована. (См. "прайс-лист")

Что Вы получаете в итоге:

1. Установленную систему с типовыми настройками,
2. Обученный персонал: как системе, так и процессам работы,
3. Полностью внесенная информация и рассчитанный график ППР, бюджет по двум объектам Вашего предприятия,
4. План дальнейшего развертывания системы на предприятии, интеграции с другими системами.

Типовой проект позволит Вам:

1. Если Вы планировали внедрять сами: запустить систему в кратчайшие сроки.
2. "Почувствовать" работу Ваших служб при использовании автоматизации. Точно спроектировать Ваши процессы.
3. Спланировать и провести расчеты полного внедрения (как силами команды "Ремонт-Эксперт", так и Вашими собственными.)

Виды типовых проектов:

• План «Установочный»
• План «Начальный»
• План «Оптимальный»

1. План «Установочный» 2 дня (79 000 руб.)

Ключевые работы и результаты:

• Развернутая система
• Паспорт развернутой системы
• Тренинг «Организация бизнес-процессов ТОиР и использование системы «1С:ТОИР»»

2. План «Начальный» 1 неделя работ + 1 неделя консультаций. (Включает план: «Установочный») (159 000 руб.)

Ключевые работы и результаты:

• Тренинг «Ведение иерархического списка оборудования и нормативов ТОиР»
• Тренинг «Формирование документов по учету ТОиР оборудования (по внеплановым ремонтам)»
• Адаптированные регламенты по процессам:
  • Учет оборудования и нормативов
  • Управление документацией
  • Учет эксплуатационных показателей
  • Управление нарядами и работами (по внеплановым ремонтам)
• Адаптированные инструкции пользователей
  • Инструкция для оператора по вводу данных
  • Инструкция для инженерных служб
  • Инструкция для диспетчера
• Настроенные отчеты: «Список оборудования», «Выявленные дефекты», «Фактические затраты по объектам ремонта»
• Занесенные в систему «1С:ТОИР» данные по двум объектам ремонта с учетом их положения в общей иерархии оборудования

3. План «Оптимальный» 2 недели работ + 2 недели консультаций (Включает план: «Начальный») (259 000 руб.)

Ключевые работы и результаты:

• Тренинг «Полный цикл формирования графика ППР»
• Тренинг «Формирование документов по учету ТОиР оборудования (по запланированным ремонтам)»
• Адаптированные регламенты по процессам:
  • Управление МТО ремонтов
  • Управление персоналом
  • Управление нарядами и работами (по запланированным ремонтам)
• Планирование технического обслуживания и ремонтов
• Адаптированные инструкции для инженерных служб
• Настроенные отчеты: «План МТО», Отчет «Прямые затраты на выполнение ремонтов», Отчет «План-фактный анализ затрат МТО», Отчет «План-фактный анализ трудозатрат»
• Сформированный график ППР по двум объектам