Управление ремонтами и ТО

С развитием ИТ-технологий практически все программные продукты ТОРО реализуют функционал Управления Активами. (Enterprise assets management - EAM). «Ремонт Эксперт» формирует гибкую отчетность для поддержки Управления активами.

Мы предоставляем следующие возможности:

• Определение полной стоимости активов, оценки состояния оборудования, оценка потребности в ресурсах на обслуживание;
• Формирование и ведение технологических карт ремонтов;
• формирование бюджета на ремонты в необходимых разрезах, (цеха, участки, установки, линии и другие центры финансового учета);
• интеграция с системами бюджетирования;
• интеграция с кадровыми системами, отчетность по кадровым ресурсам в необходимых разрезах;
• интеграция с бухгалтерскими системами;
• интеграция с системами МТО, логистики.

«1С:ТОИР» - гибкая система, с возможностью интеграции с другими системами, и большим количеством подготовленных специалистов для сопровождения.

Бизнес-процессы служб эксплуатации и их отражение в «1С:ТОИР»

Конфигурация «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» является универсальной системой для автоматизации учета технического обслуживания и ремонтов оборудования на предприятиях. Она проста в изучении, удобна в пользовании и поддержке.

На рисуноке выше представлена общая схема бизнес-процессов, предусмотренных в системе. Элементы символизируют группы бизнес-процессов, стрелки указывают на взаимообмен информаций между ними.

Главные пользователи этой системы – технические специалисты ремонтного предприятия, которые найдут здесь для себя механизмы для автоматизации учета и мониторинга оборудования, а также для быстрого и эффективного управления планированием и проведением ремонтных работ.

Руководители и акционеры, заинтересованные в получении итоговых сведений о функционировании ремонтного предприятия, получат интересуемую их информацию в удобном виде (бизнес-процесс «Анализ эффективности»).

Планирование потребности в запчастях и материалах

Для определения потребности в запасных частях, материалах и инструментах на требуемый период в системе должны быть сформированы графики ППР на этот период. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически рассчитывает потребность в запасных частях, материалах и инструментах.

Информация о потребности в МТО выводится в отчете «План МТО».

Отчет содержит информацию о номенклатурном перечне запчастей, материалов и инструментов, необходимых подразделению на определенный период для выполнения запланированных в графиках ППР ТО и ремонтов.

Планирование потребности в персонале

Для определения потребности в персонале на требуемый период в системе должны быть сформированы графики ППР на этот период. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически рассчитывает потребность в персонале.

Информация о плановой потребности в персонале выводится в отчете «плановая занятость сотрудников для ремонтных работ».

В отчете содержится информация о необходимом количестве человеко-часов по каждой квалификации на указанный период времени

Анализ эффективности

Для анализа эффективности управления активами в системе предназначены следующие отчеты:

• Отчет по показателям эффективности.
• План-фактный анализ выполнения работ.
• План-фактный анализ трудозатрат.
• План-фактный анализ затрат МТО.
• Затраты номенклатуры.
• Текущий анализ данных по состоянию оборудования.

Отчет по показателям эффективности предназначен для расчета ключевых показателей эффективности (KPI), по которым оценивается результативность и эффективность эксплуатации оборудования. Регулярный расчет показателей эффективности, например каждый месяц, может обеспечить дальнейшую оптимизацию использования оборудования. Также расчет показателей позволяет измерять параметры эффективности конкурентных организаций, что может привести к пересмотру приоритетов в предстоящих задачах оптимизации.

Отчет План-фактный анализ выполнения работ предназначен для план-фактного анализа выполнения работ согласно графику ППР. Отчет содержит перечень объектов ремонта предприятия и соответствующие отметки о плановых и фактических ремонтах в периодах разбиения информации в отчете.

Отчет План-фактный анализ трудозатрат предназначен для план фактного анализа трудозатрат по ремонтным работам. Отчет содержит перечень объектов ремонта предприятия, по которым выполнялись ремонты за указанный период. Для каждого объекта ремонта перечисляются выполненные технологические операции, перечень квалификаций и соответствующие им количества задействованных в работах сотрудников и сумма трудозатрат в разрезе по плану, указанному в заявках на ремонт и факту, заданному в актах выполненных работ.

Отчет План-фактный анализ затрат МТО предназначен для план фактного анализа затрат МТО по ремонтным работам. Отчет содержит перечень нормативных ремонтов оборудования за указанный период. Для каждого ремонта перечисляются выполненные по нему заявки с указанием запланированного и фактически использованного согласно актам выполненных работ количества и сумм позиций номенклатуры.

Отчет Затраты номенклатуры предназначен для план фактного анализа затрат МТО по ремонтным работам. Отчет содержит перечень технологических операций по ремонтам оборудования за указанный период. Для каждой операции указываются запланированные и фактически использованные количества номенклатуры и их суммы.

Текущий анализ данных по состоянию оборудования реализуется посредством формирования консолидированного отчета «Центр контроля». По результатам отчета можно выполнить текущий анализ данных о состоянии оборудования.

title:  ППР - планирование ремонтных работ, технологическая карта ремонта, график ппр. Управление ремонтами и ТО.